10 JUDUL LAPORAN KERJA PRAKTEK

@E16-Hendrik
Oleh: Hendrik Milion Silaen

10 (sepuluh) judul laporan kerja praktek dari perpustakaan Universitas Mercu Buana Jakarta yang saya ambil dan simpulkan untuk rencana Kerja Praktek saya adalah:

1.    Analisa Pengendalian Kualitas Pada Proses Produksi Pelapisan Logam Zincalum di PT. Citra Galvalindo Sukses Mandiri.

Catatan: Pelapisan logam dapat berupa lapis seng (zink), galvanis, perak, emas, brass, tembaga, nikel, krom dan zincalume. Penggunaan Pelapisan logam yang menggunakan bahan zincalume banyak digunakan untuk proyek-proyek bangunan baja ringan. Tujuan pelapisan logam tidak luput dari tiga hal, yaitu untuk meningkatkan sifat teknis/mekanis dari suatu logam, yang kedua melindungi logam dari korosi, dan ketiga memperindah tampilan (decorative)

2.    Analisa Produktivitas Sistem Shift Pada PT. XYZ.

Catatan: Shift kerja merupakan konsekuensi dari kegiatan yang diberikan kepada pekerja. Aktivitas pekerja pada dasarnya dapat dibedakan antara aktivitas fisik dan aktivitas mental. Shift kerja dapat menyebabkan gangguan tidur, berdampak pada kehidupan psikologis dan  psikososial, menurunkan tekanan darah, kelelahan, kurang tidur, sakit kepala, dan resiko mengalami kecelakaan kerja terutama yang bekerja shift malam karena mudah mengalami penurunan konsentrasi akibat mengantuk.

3.    Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. XYZ

Catatan: Motivasi adalah suatu faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu. Keberhasilan perusahaan salah satunya ditandai dengan meningkatnya produktivitas. Produktivitas kerja yang tinggi merupakan salah satu keunggulan kompetitif perusahaan. Produktivitas sangat tergantung pada motivasi perusahaan dan akan tercapai bila terdapat motivasi yang tinggi dan moral yang baik dari sumber daya manusianya. Motivasi ini akan tercermin dalam etos kerja yang akan memengaruhi produktivtias perusahaan secara keseluruhan

4.    Analisa Hubungan Produktivitas Kerja dan Penjualan Perusahaan Terhadap Kepuasaan Kerja di PT. Mapping Jakarta.

Catatan: Tenaga Kerja adalah salah satu sumber daya yang sangat berpengaruh terhadap keberhasilan perusahaan, dituntut untuk meningkatkan produktivitasnya. Peningkatan produktivitas perusahaan dapat dilakukan dengan cara peningkatan produktivitas tenaga kerja.

5.    Analisis Dan Perancangan Aplikasi Data Warehouse Pada PT. Nora Advertising Content.

Catatan: Data Warehouse merupakan basis data yang dirancang untuk mengerjakan proses query, membuat laporan dan analisa. Tujuan utama dari perancangan Data Warehouse adalah untuk menyatukan data yang beragam yang berasal dari berbagai sumber ke dalam sebuah tempat penyimpanan dimana pengguna dapat dengan mudah melakukan pencarian data, menghasilkan laporan serta melakukan analisis.

6.    Usulan Tata Letak Fasilitas Produksi Pada PT. Mulya Sari Bakerry Dengan Menggunakan Metode Layout Planning dan Software BlocPlan 90.

Catatan: Perancangan tata letak fasilitas sangatlah penting untuk meningkatkan produktivitas suatu perusahaan. Suatu produksi yang memiliki jumlah mesin yang banyak dan aliran produksi yang panjang membutuhkan pengaturan tata letak dan dan pemindahan bahan yang efisien sehingga dapat mengurangi backtracking pada proses produksi.

7.    Analisis Besar Pengaruh Kepuasaan Kerja dan Keselamatan Kerja, Pengawasan dan Sikap Atasan Serta Lingkungan Kerja.

Catatan: Untuk mempertahankan Keselamatan Kerja perlu memperhatikan kelengkapan alat pengaman keselamatan kerja. Untuk mempertahan Kesehatan Kerja perlu memperhatikan waktu istirahat yang disediakan perusahaan, tingkat kebisingan lokasi kerja, keadaan atau lingkungan tempat kerja, hubungan karyawan dengan karyawan atau hubungan karyawan dengan atasan pada tempat kerja, Kebijaksanaan jam kerja yang diterpakan oleh perusahaan kepada karyawan. Untuk memperthan Kepuasan Kerja perlu memperhatikan Tingkat kedisiplinan dalam bekerja, ketetapan masuk kerja, kualtas hasil kerja sesuai dengan standart, Kualitas hasil kerja sesaui perintah pimpinan, lama penyelesaian pekerjaan sesuai standart perusahaan, Jarang terjadi keterlambatan penyelesaian pekerjaan.

8.    Usulan Penerapan Pengendalian Kualitas Produksi di PT. PMC Menggunakan Sistem Lean Sigma.

Catatan: Pengendalian kualitas produk merupakan suatu sistem pegendalian yang dilakukan dari tahap awal suatu proses sampai produk jadi, dan bahkan sampai pada pendistribusian kepada konsumen. Perusahaan yang memiliki kemampuan proses yang tinggi akan dapat menghasilkan produk cacat sedikit atau bahkan tidak ada. Pengendalian kualitas merupakan salah satu kegiatan yang sangat erat kaitannya dengan proses produksi, dimana pada pengendalian kualitas ini dilakukan pemeriksaan serta pengujian karakteristik kualitas yang dimiliki produk yang berguna untuk penilaian atas kemampuan proses produksinya yang dikaitkan dengan standar spesifikasi produk, kemudian dengan mengadakan analisis lebih lanjut atas hasil pengujian serta pemeriksaan yang dilakukan didapatkan sebab–sebab terjadinya penyimpangan untuk kemudian diambil langkah–langkah pencegahan dan perbaikan. Tujuan dari pengendalian kualitas adalah untuk menghasilkan produk berkualitas yang dapat bersaing di pasaran, serta dapat diterima masyarakat.

 

 

9.  Analisa Tingkat Kepuasan Karyawan Terhadap Kompensasi Yang Diberikan Oleh Perusahaan.

Catatan: Karyawan adalah salah satu elemen penting dan aset untuk membangun kinerja perusahaan. Tanpa adanya karyawan, suatu perusahaan tidak akan bisa berjalan dengan baik sehingga karyawan harus dijaga dan dirawat agar tetap dapat menghasilkan keuntungan secara optimal terhadap perusahaan.

Salah satu faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan adalah kompensasi. Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa atas kerja mereka di organisasi. Jenis-jenis kompensasi terdiri dari kompensasi langsung dan tidak langsung. Tujuan pemberian kompensasi antara lain untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan agar berprestasi. Kepuasan terhadap kompensasi ditentukan oleh keadilan kompensasi, tingkat kompensasi, dan praktik-praktik administrasi kompensasi. Kompensasi dapat digunakan sebagai cara untuk membangun kepuasan kerja karyawan. Agar dapat memberikan kepuasan kerja, proses penentuan kompensasi perlu memperhatikan syarat keadilan dan kelayakan. Keadilan internal dapat dilakukan melalui evaluasi pekerjaan, sedangkan keadilan eksternal dilakukan derngan survei upah/gaji

10. Usulan Perbaikan Tata Letak Warehouse Spartpart Di PT. Pupuk Kujang.

Catatan: Faktor yang mendukung berjalannya sebuah proses produksi, diantaranya adalah bagian perencanaan produksi, bagian penerimaan material (receveing), bagian pengiriman produk (shipping) dan juga bagian pergudangan (warehouse). Gudang merupakan bagian terpenting dalam aktifitas produksi karena bagian ini merupakan area terjadinya aliran barang, informasi barang dan biaya.

Desain tata letak harus mempertimbangkan bagaimana untuk dapat mencapai:

1. Utilisasi ruang, peralatan, dan orang yang lebih tinggi.
2. Aliran informasi, barang, atau orang yang lebih baik.
3.  Moral karyawan yang lebih baik, juga kondisi lingkungan kerja yang lebih aman.
4.   Interaksi dengan pelanggan yang lebih baik.
5.  Fleksibilitas (bagaimanapun kondisi tata letak yang ada sekarang, tata letak tersebut akan perlu diubah).