Laman

Jumat, 21 April 2017

10 Judul Laporan Kerja Praktek

@E11-Arief
oleh : Arief Risaldi

1. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM SIMULASI MONTE CARLO(STUDI KASUS DI PT. XYZ)
CATATAN : Penelitian ini sangat penting untuk mengetahui perencanaan, pengendalian, bahan baku sehingga perusahaan dapat memproduksi secara optimal sehingga tidak terjadi kelebihan atau kekurangan bahan baku. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melakukan observasi untuk memperoleh data.

2. OPTIMASI PENATAAN MATERIAL DI RAK WAREHOUSE INVENTORY PT. SPANSET INDONESIA MENGGUNAKAN METODE PENUGASAN (ASSIGNMENT)
CATATAN : Pada penelitian ini menggunakan metode penugasan (assignment) yaitu melalui penempatan bahan baku yang baik untuk mendukung proses produksi dapat mempengaruhi keefektifan dan keefisienan proses.

3. PERENCANAAN SISTEM KANBAN DALAM PENYEDIAAN MATERIAL UNTUK KEBUTUHAN PROSES PRODUKSI di PT. XYZ
CATATAN : Dengan menggunakan sistem Kanban  ini dapat mengendalikan proses produksi dengan mengendalikan aliran penyediaan material dari gudang ke lini produksi. Dengan sistem Kanban ini maka material yang ada di lini produksi tersedia dalam jumlah yang tepat dan dalam waktu yang tepat pula dimana material tersebut di butuhkan.

4. ANALISA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU PRODUK SEPATU MODEL CR MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) DI CV. NEDISIF SHOES
CATATAN : Pada penelitian ini menggunakan metode Material requirement planning (MRP). Sistem perencanaan dan penjadwalan kebutuhan material untuk produksi yang memerlukan beberapa tahapan/fase produksi. MRP juga berfungsi untuk menghitung kebutuhan bahan baku dari barang mentah hingga barang yang sudah di produksi dengan menghitung 3 data yaitu biaya simpan, biaya pesan, dan biaya material.

5. PERANCANGAN TATA LETAK GUDANG DENGAN METODE CLASS BASED STORAGE DI PT. ICI
CATATAN : Kebjiakan yang di gunakan dalam penelitian ini adalah class based storage policy. Pengelompokkan di dasarkan pada popularity. Tahapan penelitian dilakukan dengan menghitung utilitas gudang awal, frekuensi perpindahan, jumlah tempat penyimpanan, dan jarak perpindahan.

6. PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU CALSIUM CARBONAT DENGAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) STUDY KASUS PT XYZ
CATATAN : Metode yang di gunakan adalah economic order quantity (EOQ) dengan tujuan menentukan jumlah pembelian yang optimal yang tentunya dapat mengurangi biaya pesan (order cost) dan biaya simpan (holding cost).

7. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU PIPA TEMBAGA DENGAN MENGGUNAKAN METODE LOT SIZING PADA PT. SAMWON
CATATAN : Analisa pengendalian bahan baku yang dilakukan menggunakan teknik-teknik lot sizing dengan tiga metode : metode EOQ, FOI, L4L. Dengan metode tersebut diharapkan dapat mendapatkan nilai yang optimal dari stock inventory untuk bias memenuhi semua pesanan dari pelanggan dan sesuai dengan rencana produksi.

8. ANALISA BIAYA PENGENDALIAN & PERENCANAAN BAHAN BAKU DI PT. ALIANSI TEMPRINA NYATA GRAFIKA
CATATAN : Metode yang digunakan dalam proses pengendalian persediaan bahan baku adalah lot for lot (LFL), fixed order quantity (FOQ), dan fixed periode requirement (FPR).

9. PENERAPAN JUST IN TIME GUNA PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DAN KEPUASAN PELANGGAN DI PT YZ
CATATAN : Menerapkan sistem kerja tepat waktu atau sering dikenal Just In Time dengan harapan mampu meningkatkan produktivitas karyawan dan memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan.

10. PERANCANGAN SISTEM PERSEDIAAN UNTUK MENCAPAI OPTIMUM INVENTORY PADA SUPPLIES H2O2 MITSUBISHI DI PT X

CATATAN : Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran mengenai perancaan stock yang tepat untuk supplies, diprioritaskan pada supplies yang memiliki pengaruh besar terhadap mesin dan lead time pengadaan barang yang cukup lama. Dalam penelitian ini digunakan metode EOQ (Economic Order Quantity) dengan menghitung penyediaan supplies optimum (Q), frekuensi order (F), safety stock (SS), reorder point (ROP) dan Total Cost (TC).

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.