oleh : Arief Risaldi
1. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN DENGAN
MENGGUNAKAN SISTEM SIMULASI MONTE CARLO(STUDI KASUS DI PT. XYZ)
CATATAN : Penelitian ini sangat penting untuk mengetahui
perencanaan, pengendalian, bahan baku sehingga perusahaan dapat memproduksi
secara optimal sehingga tidak terjadi kelebihan atau kekurangan bahan baku.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melakukan observasi
untuk memperoleh data.
2. OPTIMASI PENATAAN MATERIAL DI RAK WAREHOUSE INVENTORY PT. SPANSET
INDONESIA MENGGUNAKAN METODE PENUGASAN (ASSIGNMENT)
CATATAN : Pada penelitian ini menggunakan metode penugasan
(assignment) yaitu melalui penempatan bahan baku yang baik untuk mendukung
proses produksi dapat mempengaruhi keefektifan dan keefisienan proses.
3. PERENCANAAN SISTEM KANBAN DALAM PENYEDIAAN MATERIAL UNTUK KEBUTUHAN
PROSES PRODUKSI di PT. XYZ
CATATAN : Dengan menggunakan sistem Kanban ini dapat mengendalikan proses produksi dengan
mengendalikan aliran penyediaan material dari gudang ke lini produksi. Dengan
sistem Kanban ini maka material yang ada di lini produksi tersedia dalam jumlah
yang tepat dan dalam waktu yang tepat pula dimana material tersebut di
butuhkan.
4. ANALISA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU PRODUK SEPATU MODEL CR
MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) DI CV. NEDISIF SHOES
CATATAN : Pada penelitian ini menggunakan metode Material
requirement planning (MRP). Sistem perencanaan dan penjadwalan kebutuhan
material untuk produksi yang memerlukan beberapa tahapan/fase produksi. MRP
juga berfungsi untuk menghitung kebutuhan bahan baku dari barang mentah hingga
barang yang sudah di produksi dengan menghitung 3 data yaitu biaya simpan,
biaya pesan, dan biaya material.
5. PERANCANGAN TATA LETAK GUDANG DENGAN METODE CLASS BASED STORAGE DI
PT. ICI
CATATAN : Kebjiakan yang di gunakan dalam penelitian ini adalah
class based storage policy. Pengelompokkan di dasarkan pada popularity. Tahapan
penelitian dilakukan dengan menghitung utilitas gudang awal, frekuensi perpindahan,
jumlah tempat penyimpanan, dan jarak perpindahan.
6. PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU CALSIUM CARBONAT DENGAN METODE
ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) STUDY KASUS PT XYZ
CATATAN : Metode yang di gunakan adalah economic order
quantity (EOQ) dengan tujuan menentukan jumlah pembelian yang optimal yang
tentunya dapat mengurangi biaya pesan (order cost) dan biaya simpan (holding
cost).
7. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU PIPA TEMBAGA DENGAN
MENGGUNAKAN METODE LOT SIZING PADA PT. SAMWON
CATATAN : Analisa pengendalian bahan baku yang dilakukan
menggunakan teknik-teknik lot sizing dengan tiga metode : metode EOQ, FOI, L4L.
Dengan metode tersebut diharapkan dapat mendapatkan nilai yang optimal dari
stock inventory untuk bias memenuhi semua pesanan dari pelanggan dan sesuai
dengan rencana produksi.
8. ANALISA BIAYA PENGENDALIAN & PERENCANAAN BAHAN BAKU DI PT.
ALIANSI TEMPRINA NYATA GRAFIKA
CATATAN : Metode yang digunakan dalam proses pengendalian
persediaan bahan baku adalah lot for lot (LFL), fixed order quantity (FOQ), dan
fixed periode requirement (FPR).
9. PENERAPAN JUST IN TIME GUNA PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DAN KEPUASAN
PELANGGAN DI PT YZ
CATATAN : Menerapkan sistem kerja tepat waktu atau sering
dikenal Just In Time dengan harapan mampu meningkatkan produktivitas karyawan
dan memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan.
10. PERANCANGAN SISTEM PERSEDIAAN UNTUK MENCAPAI OPTIMUM INVENTORY PADA
SUPPLIES H2O2 MITSUBISHI DI PT X
CATATAN : Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran
mengenai perancaan stock yang tepat untuk supplies, diprioritaskan pada
supplies yang memiliki pengaruh besar terhadap mesin dan lead time pengadaan
barang yang cukup lama. Dalam penelitian ini digunakan metode EOQ (Economic
Order Quantity) dengan menghitung penyediaan supplies optimum (Q), frekuensi
order (F), safety stock (SS), reorder point (ROP) dan Total Cost (TC).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.