@D21-Firman
@Tugas A06
- Analisa pengendalian Kualitas untuk produk cable ladder weldless pada departemen Quality Control PT. Trias Indra Saputra, Catatan : Untuk meningkatkan kualitas suatu produk dimana qualiti control berperan.
- Pengedalian Kualitas pada lini produksi pick up dengan mmetode six sigma di PT. Samsung Elektronik Indonesia, Catatan : Untuk meningkatkan kualitas pada proses pick up suatu produk jadi dengan sistem six sigma
- Implementasi sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2008 Di PT. Memory - Tech Indonesia, Catatan : Dengan adanya sistem ISO 9001, kita dapat tahu bagaimana sistem membuat target, menjabarkan action plan, membuat perencanaan dan membuat apa yang sudah direncanakan.
- Ususlan penerapan Six sigma Untuk mengurangi produk cacat di PT. Nava Hita Karya, Catatan : Dengan diterapkannya sistem six sigma kita dapat mengetahui kendala yang terjadi didalam suatu produksi atau proses produksi
- Analisa pengendalian kualitas penyebab cacat pada produk buku di PT. Adhitya Andrebina Agung Jakarta, Catatan : Untuk mengurangi broduk cacat didalaam suatu proses produksi yang berakibatkan pengeluaran biaya produksi semakin meningkat.
- Analisa keterlambatan pada on time delivery dibagian workshop di PT. ABB SAKTI INDUSTRI, Catatan : Dengan analisa ini dimana keterlambatan yang terjadi di dalam proses delivery / pengiriman tidak terjadi lagi, dan dapat meningkatkan kualitas produk.
- Analisa perbaikan dan usulan sistem kerja ditinjau dari segi keselamatan dan kesehatan kerja pada departemen workshop PT. ZAI, Catatan : Dapat mengurangi kecelakaan kerja dimana SOP / Sistem kerja yang baik dapat di terapkan didalam manufacture.
- Analisa proses kerja untuk menentukan kapasitas line packaging filter pada PT. Selamat sempurna, TBK , Catatan : Dengan adanya sistem dimana proses kerja dapat menentukan kapasitas SDM dan dapat mengurangi pengeluaran produksi yang berlebihan didalam satu proses produksi.
- Analisa penghematan waktu proses pemasangan Ring Penguat ( Ring Reinforcement ) pada filter Oli, Catatan : Dapat menghemat waktu / time prosess dan dapat memenuhi on delivery yang sudah di schedulkan.
- Perencanaan kebutuhan bahan baku ( MRP ) sepatu NIKE melalui perbandingan Lot Sizing guna meminimasi biaya persediaan, Catatan : Dengan adanya sistem MRP, kita dapat melakukan time schedule dimana material tersebut dibutuhan untuk satu proses produksi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.