Oleh: Muhamad Iqbal
1. PERBAIKAN KUALITAS DENGAN PENGURANGAN DEFECT PROSES
PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PRODUKSI PART INJEKSI PLASTIK DI PT.
AUP
Catatan: Karena saya kerja dibagian project dan Quality maka
proses perbaikan kualitas sangat di perlukan untuk mencapai target kualitas.
2. ANALISA REDUCE PROBLEM SALAH SETTING PART DENGAN METODE
QCC SERTA PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DAN EFISIENSI DI LINE JUNDATE PT. ASTRA
DAIHATSU MOTOR
Catatan: Karena saya kerja dibagian Project dan Quality,
maka
analisa tentang kelancaran produksi sangat di perlukan, agar tercapai produktivitas dan efesiensi yang maksimal.
analisa tentang kelancaran produksi sangat di perlukan, agar tercapai produktivitas dan efesiensi yang maksimal.
3. PERBANDINGAN WAKTU
BAKU DIRECT SUPPLAY UNTUK KEBUTUHAN TAKE UP TIME DARI 2.0 MENIT PER UNIT
MENJADI 1.7 MENIT PER UNIT DI PT ASTRA DAIHATSU MOTOR
Catatan: Karena saya kerja dibagian Project dan Qualiaty, maka
analisa dalam preparation perbandingan waktu produksi sangatlah penting, sehingga
perbandingan antara waktu dan man power seimbang.
4. ANALISA PENGARUH WAKTU BAKU TERHADAP PENCAPAIAN TARGET
PRODUKSI PROSES PEMBUATAN GREEN TIRE DI PT. GAJAH TUNGGAL
Catatan: Karena saya kerja dibagian Project dan Qualiaty, maka
analisa dalam preparation perbandingan waktu produksi sangatlah penting, sehingga
perbandingan antara waktu dan man power seimbang.
5. PENERAPAN SISTEM OTOMASI SEBAGAI PERBAIKAN KUALITAS
DENGAN METODE STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) PADA LINE FINISHING DI PT. X
Catatan: Karena saya bekerja dibagian Project dan Quality
maka analisa dalam membuat improvement untuk mencapai kualitas sangatlah
penting.
6. PERBANDINGAN KUALITAS DENGAN METODE QUALITY CONTROL
CIRCLE (QCC) TOLLS PADA PROSES PRODUKSI TYPE KVBS SISTEM CONVEYOR
Catatan: Karena saya kerja dibagian project dan Quality maka
proses perbaikan kualitas sangat di perlukan untuk mencapai target kualitas. Seperti
metode perbandingan dalam setiap proses produksi, sehingga di temukan hasil
dari proses produksi yang berkualitas.
7. ANALISA PENGENDALIAN PROSES PRODUKSI UNTUK MENGURANGI
LOSS TIME AKIBAT DELAY MATERIAL DI KONVEYOR DENGAN MENGGUNAKAN METODE QCC PADA
PT.TPMI
Catatan: Karena saya kerja dibagian Project dan Qualiaty, maka
analisa dalam preparation perbandingan waktu produksi sangatlah penting, sehingga
perbandingan antara waktu dan man power seimbang dan tidak akan terjadi loss
time atau stop produksi.
8. ANALISA
PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENGURANGI DEFECT SCRATCH AREA CABIN PADA LINE
TRIMMING DENGAN MENGGUNAKAN METODE QCC DI PT.HMMI
Catatan: Karena saya kerja dibagian project dan Quality maka
proses perbaikan kualitas sangat di perlukan untuk mencapai target kualitas. Di
perlukan analisa dalam proses produksi sehingga ditemukan metode produksi yang
dapat mengurangi defect produksi.
9. PENGEMBANGAN BANTALAN DIES DI DEPARTEMEN DTMM PT. ASTRA
DAIHATSU MOTOR PRESS PLANT
Catatan: Karena saya bekerja dibagian Project dan Quality
maka analisa dalam membuat improvement untuk mencapai kualitas sangatlah
penting, dengan adanya perbaikan maka proses produksi akan lancar dan defect
unit menjadi berkurang.
10. ANALISA PROSES KERJA UNTUK MENENTUKAN KAPASITAS LINE
SEAMING FILTER PADA PT. SELAMAT SEMPURNA,Tbk
Catatan: Karena saya kerja
dibagian Project dan Qualiaty, maka analisa dalam preparation perbandingan
waktu produksi dan perencanaan dalam produksi setiap line sangatlah penting, sehingga
perbandingan antara waktu dan man power seimbang.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.