Oleh : Donni Setiawan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Di
dalam persaingan dunia industri yang bergerak baik dalam industri
barang maupun jasa harus dapat
memperhatikan kualitas dari suatu produk
atau jasa yang dihasilkan tersebut.
Kualitas suatu produk yang baik
mengandung berbagai macam tujuan,
diantaranya tujuan bagi produsen
dan bagi konsumen. Bagi produsen,
kualitas produk yang baik apabila
tujuan perusahaan dapat terpenuhi,
produk digemari konsumen dan laku
keras di pasaran sehingga dapat
mendatangkan keuntungan yang optimal
bagi perusahaan. Sementara bagi
konsumen, kualitas produk yang baik
yaitu apabila kebutuhan dan keinginannya
terhadap suatu mutu produk
dapat terpenuhi dan memuaskan. Proses
produksi yang memperhatikan
kualitas akan menghasilkan produk yang
bebas dari kerusakan. Hal ini
dapat menghindarkan adanya pemborosan
dan meningkatkan efisiensi
sehingga biaya produksi per unit dapat
ditekan dan harga produk dapat
menjadi lebih kompetitif.
Pelaksanaan
pengendalian kualitas bertujuan untuk meminimalkan
jumlah produksi produk cacat, menjaga
agar produk sesuai dengan standar
kualitas perusahaan dan menghindari
lolosnya produk cacat ke tangan
konsumen. Pengendalian kualitas
memerlukan pengertian dan perlu
dilaksanakan oleh perancang, bagian
inspeksi, bagian produksi sampai
pendistribusian produk ke konsumen.
Oleh, karena itu, untuk menjaga
kualitas produk yang sesuai dengan
standar kualitas yang telah ditetapkan,
perlu dilaksanakan pengendalian dan
pengawasan secara intensif dan terus
menerus baik pada kualitas bahan baku,
proses produksi, maupun produk
akhir.
PT.
Isuzu Astra Motor Indonesia (IAMI) merupakan salah satu
perusahaan otomotif bermesin diesel di
Indonesia, yang memproduksi
produknya sesuai dengan permintaan
pasar, dimana spesifikasi ditentukan
oleh konsumen. Isuzu di Indonesia
memiliki lini produk yang beragam
terbagi dalam dua kategori besar, Commercial
Vehicle (CV) dan Light
Commercial Vehicle (LCV). Kategori Commercial
Vehicle (CV) yang
terdiri dari truk ringan Isuzu ELF dan
truk medium Isuzu GIGA
diproduksi di Isuzu Karawang Plant.
Sedangkan, di kategori Light
Commercial Vehicle (LCV) terdapat
berbagai kendaraan seperti Isuzu
Panther, Isuzu Pickup, Isuzu D-Max dan
Isuzu mu-X.
Pada
saat ini perusahaan memiliki permasalahan terkait kualitas yaitu
pada bagian Outer Panel di Front Panel
Center. Masalah yang terjadi pada
bagian Front Panel Center yaitu defect
seperti gelombang, pecok, benjol,
baret, dan lain sebagainya. Sehingga,
pada bagian Front Panel Center ini
belum diketahui penyebab terjadinya
defect tersebut secara detail.
Untuk
keperluan tersebut, maka pada kerja praktek ini dilakukan
analisa mengenai masalah tersebut dengan
tujuan agar diketahui secara
detail penyebab terjadinya defect pada Front
Panel Center tersebut dengan
menggunakan metode Stastitical Process
Control (SPC).
Menurut
Purnomo (2004), pengendalian kualitas statistik adalah alat
bantu manajemen untuk menjamin kualitas,
karena pada dasarnya tidak
ada dua produk yang dihasilkan oleh
suatu proses produksi itu sama benar,
tidak dapat dihindarkan adanya variasi.
1.2 Tujuan
Tujuan
dalam analisa pengendalian kualitas di PT. IAMI (Isuzu Astra
Motor Indonesia) ini adalah sebagai
berikut :
1. Mengidentifikasi
jumlah jenis defect terbesar pada bagian ICP
(Incoming Check Part) yaitu pada bagian Outer
Panel di Front Panel
Center di PT. IAMI (Isuzu Astra Motor
Indonesia).
2. Mengidentifikasi waktu terjadinya defect yang
terjadi yang keluar dari
batas kendali.
3. Menganalisa penyebab utama terjadinya defect.
1.3 Waktu Pelaksanaan
Adapun
waktu dan tempat pelaksanaan kerja praktek yang
dilaksanakan penulis adalah :
Waktu :
14 September 2016 – 14 Oktober 2016
Tempat
: Plant Division, Quality
Control Departement PT.
Isuzu Astra Motor Indonesia Jl. Surya Utama Kav.
I-66 DEIJ Suryacipta
City of Industry Mulyasari,
Ciampel, Karawang Timur, Jawa Barat
1.4 Batasan Masalah
Batasan
masalah dalam menganalisis defect pada bagian Quality
Control di ICP (Incoming Check Part) adalah
sebagai berikut :
1. Kerja
praktek ini hanya dilakukan terhadap jenis defect part yang
berada pada bagian Outer Panel di Front
Panel Center di PT. IAMI
(Isuzu Astra Motor Indonesia).
2. Data-data
yang digunakan dalam kerja praktek adalah data defect
yang dimiliki PT. IAMI (Isuzu Astra
Motor Indonesia).
3. Pendekatan metode dan pembahasan
yang dilakukan dalam kerja
praktek ini hanya melingkupi metode statistical
process control dan
metode analisis 4M+1I.
1.5 Sistematika Penulisan
Agar
dalam penyusunan kerja praktek ini dapat tersaji secara
sistematis, maka dilakukan penyusunan
sistematika penulisannya sebagai
berikut ini :
BAB I PENDAHULUAN
Bab
ini berisikan Latar Belakang Masalah, Tujuan Kerja
Praktek,
Waktu Pelaksanaan, Batasan Masalah, dan Sistematika
Penulisan.
Hal ini bertujuan agar masalah yang akan diteliti
memiliki
rumusan serta batasan-batasan yang terpaparkan secara
jelas
supaya tidak terjadi penyimpangan dalam pembahasan
pada
kerja praktek ini.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Bab
ini berisikan tentang sejarah awal mula berdirinya PT.
IAMI
(Isuzu Astra Motor Indonesia). Lalu informasi-informasi
dari
input, proses, dan output serta penjelasan kegunaan produk
dari
perusahaan ini.
BAB III TINJAUAN PUSTAKA
Bab
ini berisikan teori-teori mengenai konsep Pengendalian
Kualitas
dan Metode Statistical Process Control yang diperoleh
dari
buku–buku literatur serta sumber-sumber lain yang relevan.
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Pada
bab ini berisikan data-data di PT. IAMI (Isuzu Astra Motor
Indonesia)
yang telah dikumpulkan sesuai dengan data yg
menunjang
dalam kerja praktek ini. Meliputi data defect yang
ada
di bagian ICP (Incoming Check Part) yaitu pada bagian
Outer
Panel di Front Panel Center di PT. IAMI (Isuzu Astra
Motor
Indonesia). Pada bab ini dilakukan analisa terhadap
pengolahan
data yang telah dikumpulkan kemudian dilakukan
pembahasan
dari hasil analisa pengolahan data yang telah
dilakukan
pada bab sebelumnya.
BAB V KESIMPULAN & SARAN
Bab
ini berisi kesimpulan akhir yang merupakan jawaban dari
tujuan
kerja praktek beserta saran sebagai masukan yang bersifat
membangun
untuk PT. IAMI (Isuzu Astra Motor Indonesia)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.