Di setiap perusahaan pastinya memiliki S.O.P nya tersendiri,
Apa itu S.O.P? SOP yang kepanjangan dari
standard Operating Procedures adalah panduan hasil kerja yang di inginkan serta
proses kerja yang harus di laksanakan. Di perusahaan saya tersendiri pun juga
menerapkan sistim SOP untuk para karyawannya, guna kita dapat melaksanakan
pekerjaan dengan baik dan mengikuti prosedur yang sudah di buat oleh setiap
depertemen atau perusahaan yang kita jalani.
Tujuan dibuatnya SOP adalah supaya pegawai atau pekerja
dapat menjaga konsisten dan tingkat kinerja nya dan juga agar setiap karyawan
dapat mengetahui dengan jelas peran dan fungsi tiap tiap posisi dalam
organisasi.
Perusahaan seharusnya wajib untuk memiliki SOP, agar bisnis
atau pekerjaannya lancar maka perusahaan harus menerapkan sebuah prosedur
standar untuk pekerjaannya. Dengan menerapkan SOP banyak keuntungan yang di
dapat oleh perusahaan atau depertemen tersebut.
Contoh beberapa keuntungan yang mereka dapat:
- Dengan menerapkan SOP di Perusahaan dapat mengurangi kesalahan dalam pekerjaan kita, karena setiap intruksi pekerjaan kita sudah di buat dan tersusun dgn jelas.
- SOP juga akan meningkatkan efisiensi dan efetivitas pelaksaan tugas dan tanggung jawab individual dan organisasi keseluruhan.
- Dapat menciptakan ukuran standar kinerja dan juga dapat membantu mengevaluasi usaha yang di lakukan.
- memudahkan proses pemberian tugas dan tanggung jawab
Meski banyak keuntungan yang di dapat dengan mengikuti SOP
berlaku tapi banyak juga karyawan tidak
mau mengikuti SOP yang dibuat di perusahaany, dan SOP hanya menjadi SOP belaka,
jika karyawan tidak mengikuti SOP kemungkinan disebabkan oleh 2 faktor yaitu di
karenakan ia tidak tahu bagaimana melaksanakan prosedur kerja atau ia tidak mau
melaksanakannya.
Untuk mengatasi 2 faktor karywan yang tak menikuti sop
tersebut ada cara yang baik untuk memperbaikinya. Faktor yang pertama dapat
diatasi dengan diberikan pelatihan dan bekal pengetahuan mengenai pentingnya
SOP, untuk mengatasi factor ke 2 dapat
dilakukan dengan metode coaching.
Metode Coaching dapat dilakukan dengan cara:
1. memetakan masalah kinerja secara professional
2. mendiskusikan penyebab
masalah
3. mengenali dan mencatat solusi
4. mengembangkan rencana kerja secara spesifik
5. mengelola dan menjadwalkan sesi tindak lanjut
Refrensi:
- http://smeindonesia.org/manfaat-tujuan-dan-fungsi-sop/465/
- http://rajapresentasi.com/2009/09/tahapan-dalam-melakukan-coaching-kepada-bawahan/
- http://actdimensi.com/sop-hanyalah-sop-detail-13283
- http://www.intisolusindojaya.com/blog/bisnis/21-sop
- http://taufikamsyah.wordpress.com/2013/02/18/pengertian-sop/
Published By: Jefris Okdean
41614120069
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.