Resensi buku: PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI

@Tugas B03
Oleh: Faisal A H

Judul : Perencanaan & Pengendalian Produksi
Penulis : Diana Khairani Sofyan, ST, MT
Penerbit : Graha Ilmu
Tahun : 2013
ISBN : 978-602-262-052-5

Beberapa tahun terakhir perkembangan dunia industri mengalami kemajuan yang sangat pesat. Terutama pada industri elektronik dan juga transportasi. Tetapi, untuk tetap bertahan pada persaingan yang semakin ketat ini memerlukan suatu perkembangan produk yang lebih efektif dan juga efisien. Selain untuk mencapai keuntungan yang besar, kepuasan pelanggan adalah yang diutamakan.

Demi mencapai tujuan itu maka, perusahaan harus merencanakan suatu system produksi yang sedemikian rupa sehingga kebutuhan pelanggan tercapai tepat waktu, jumlah, mutu, dan produk sesuai dengan keinginan dan kebutuhan pelanggan. Maka dengan beginilah hal-hal yang dapat mendorong suatu industri untuk tetap berkembang.

Dengan mempelajari buku “perencanaan dan pengendalian produksi” maka kita akan mengetahui beberapa tujuan perlunya diadakan perencanaan dan pengendalian industri dalam teknik industri. Berikut beberapa tujuan tersebut:

1.       Mengusahakan agar perusahaan dapat berproduksi secara efisien dan efektif.

2.       Mengusahakan agar perusahaan dapat menggunakan modal secara optimal.

3.       Untuk memperoleh keuntungan yang cukup bagi perusahaan.

4.       Mengusahakan agar pabrik dapat menguasai pasar secara luas.

5.       Menentukan permintaan, jadwal produksi, penugasan, serta pembebanan mesin dan juga tenaga kerja yang terperinci.

Dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi tidak sembarangan juga, kita harus mengerti tingkat perencanaan dan pengendalian produksi yang seberapa untuk perusahaan kita. Jadi kita tahu seberapa dan bagaimana perencanaan yang kita butuhkan untuk perusahaaan kita. Berikut tingkat perencanaan dan pengendalian produksi:

1.       Perencanaan jangka panjang

Perencanaan ini mencangkup peramalan usaha, jumlah produk dan penjualan, produksi, bahan baku, dan financial.

2.       Perencanaan jangka menengah

Perencanaan ini mencangkup kebutuhan kapasitas, kebutuhan material, jadwal induk produksi, dan kebutuhan industri.

3.       Perencanaan jangka pendek

Perencanaan ini mencangkup jadwal perakitan produksi akhir, input-output, kegiatan produksi, purchase, dan manajemen proyek.

Buku “Perencanaan dan Pengendalian Produksi” ini disusun untuk memberikan pengetahuan kepada pembaca. Buku  ini  disusun  secara  sistematis,  memuat  ringkasan  dan  penjelasan  secara  rinci  serta  contoh  kasus  yang  diikuti dengan  pertanyaan  sebagai  proses  akhir  pembelajaran.  Keberadaan  buku  ini  bertujuan  memberikan  kemampuan kepada pembaca dalam menyelesaikan permasalahan produksi yang ditujukan bagi perusahaan industri manufaktur dengan  rincian  materi  adalah  Bab  1  Pengantar  Perencanaan  dan  Pengendalian  Produksi,  Bab  2  Peramalan,  Bab  3 Pengendalian  Persediaan,  Bab  4  Perencanaan  Produksi,  Bab  5  Perencanaan  Kebutuhan  Material  (MRP  I),  Bab  6 Perencanaan  Sumberdaya  Manufaktur  (MRP  II),  Bab  7  Penjadwalan,  Bab  8  Distribution  Requirement  Planning (DRP), Bab 9 Just In Time (JIT) dan Bab 10 Sistem Kanban.

DAFTAR PUSTAKA:

1.       Anonim. 2017. Buku perencanaan dan pengendalian produksi. Jakarta. Dari: https://www.google.com/search?q=buku+perencanaan+%26+pengendalian+produksi&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwip3Nitsf7SAhXHo48KHXGwClkQ_AUICCgB

2.       Sofyan, Diana khairani. 2013. Perencanaan dan pengendalian produksi. Graha ilmu. Jakarta. Dari: http://grahailmu.co.id/previewpdf/978-602-262-052-5-1077.pdf