Resensi Buku : production planning and inventory control

@D17-Yosep
oleh :Yosep Setiawan

Judul       :  PPIC 

Penulis    : Vincent Gaspersz

Penerbit  :  PT.Gramedia

Kota        :  Jakarta

Tahun     :   2001

Cetakan  :   2

Tebal       : 356 halaman

ISBN       :  979-605-925-8

 proses industri harus di pandang sebagai suatu perbaikan terus menerus yang di mulai dari sederet siklus sejak adanya ide-ide untuk menghasilkan suatu produk, pengembangan produk, proses produksi, sampai distribusi kepada konsumen . 

konsep dasar roda deming terdiri dari empat komponen utama, yaitu : riset pasar, desain produk, proses produksi, dan pemasaran. Deming menekakan pentingnya interaksi tetap agar perusahaan industri mampu menghasilkan produk dengan kompetitip dan kualitas lebih baik, sehingga memuaskan konsumen.

organisasi industri merupakan salah satu mata rantai dari sistem perekonomian, karena ia memproduksi dan mendistribusikan produk(barang dan/atau jasa). Produsi adalah bidang yang terus berkembang selaras dengan perkembangan teknologi, dimana produksi memiliki suatu jalinan hubungan timbal balik(dua arah) yang sangat erat dengan teknologi.
Pada dasarnya sistem dorong (push system ),kita akan memindahkan material dan membuat produk dengan cara mendorong material itu sepanjang proses. Aktifitas ini akan berlangsung terus menerus meskipun pusat-pusat kerja tidak mengkonsumsi material pada tingkat yang sama dengan material yang di dorong dari proses sebelumnya.
Kanban tarik berfungsi untuk mengambil material atau parts, sedangkan kanban produksi berfungsi sebagai alat yang sah untuk mengeluarkan pesanan produsi kepada proses sebelumnya agar membuat atau memproduksi part lagi.
Dalam perusahaan industri manufaktur, perencanaan material merupakan orang yang bertanggung jawab untuk mengeluarkan kartu-kartu kanban. perencanaan material, bagaimanapun tidak dapat menentukan ukuran lot tanpa memperhatikan kapasitas pabrik dan kontainer yang di gunakan untuk mengangkut part.
Pada dasarnya manegemen permintaan didefisinikan sebagai suatu funsi pengelolaan dari semua permintaan produk menjamin bahwa penyusun jadwal induk mengetahui dan menyadari semua produk itu, Aktifitas peramalan merupakan suatu fungsi bisnis yang berusaha memperkirakan penjualan dan penggunaan produk sehingga produk-produk itu di buat dalam kuantitas yang tepat.

kelebihannya buku ini adalah banyak dapat ilmu yang ada di dalam buku ini sehingga saya lebih memahami dan bisa mempratikkan di dalam proses produksi sehari-hari. kekurangan dalam buku ini adalah kurang paham di bagian managemen permintaan, karena tidak boleh mencoba meramalkan hasil-hasil yang dapat direncanakan atau di hitung.